耐克：我们来玩配色 我们来玩联名吧 旗下的匡威也来玩吧，我们降低铺货量大把大把的圈钱，好看的配色货源能减小就减小让客户去炒，联名的也一样然后疯狂抬高价格。
阿迪达斯：炒也要炒这辈子不可能不炒鞋，但是还是要适当的铺点货，不行的话就让二级市场去炒，拿白椰做一个典型大量铺货。
说外观的话，nike现在做的越来越复杂，adi越做越简化。典型的例子，乔丹13之后，材料越来越多，线条越来越复杂，包括后来的westbrook的系列，lebron系列。阿迪这边可以看看哈登和立拉德，都是走简化轻量方向。boost休闲跑鞋系列都快简化成一双带鞋底的袜子了。
功能方面，我的看法有点主观：其实功能方面没什么本质区别。为什么这么说呢？你看现在2019年了还有人穿老科比老乔丹打比赛，这说明其实支撑减震的这些除了换换材料设计以外并没有什么本质的区别。这就好比超市的洗发水，琳琅满目的一大堆，各种香型包装品牌，其实都差不多成分，不过就是刺激你消费罢了。
耐克一个钩，阿迪三条杠
耐克营销酷，阿迪卖货强
耐克玩限量，阿迪铺货狂
耐克推反馈（React），阿迪搭增长（Boost）
耐克被坎弃，阿迪迎坎杠
耐克故事多，阿迪没话讲
耐克联最高，阿迪造宫殿
耐克实验室，阿迪联营棒
不管是哪个，你都买不上
耐克卖鞋前先讲故事，阿迪达斯是卖鞋
耐克的内核是，纯粹的运动。
什么东西都是以运动为出发点，如何把自家的产品融入某个运动，提升运动的质量。能够为了提升运动表现而投入大量的研发资源。所以这种内核造就了很激进的性格，看到一个方向就疯狂去推进，只求拿到更好的运动表现。
创造不公平的优势 Unfair advantage，努力成为伟大Strive for greatness，做就是了Just do it，这些都是耐克好胜激进的商业标语，这些标语深得人心，久而久之也不知觉地成为了耐克的“性格”。
这种性格也很自大，很个人英雄主义，很有大男人的味道，不理外界言论，目标清晰一直往前突破，就是这个性格成就了很多伟大的事情，无论在营销上，还是运动上。然而，这种激进的企业性格也造成了不好的影响，就如去年刚耐克总部发生的性骚扰和男女不平等对待。
阿迪达斯呢，他的内核是…融入生活。
阿迪的想法也很纯粹，就是要“不张扬”地融入到你的生活里面，内敛而不张扬，很符合德国人的性格。运动也是生活，蹦迪也是生活，他们品牌的想法是寻求一个共存的方式而存在，就无论你做什么事情，阿迪达斯都想把自家的商品融入进你的生活里。
这种稳重的性格，造就了阿迪达斯的商品有着很沉稳的感觉，任何跑步鞋都能够跑步，任何服饰任你搭配，都不会出现大问题。阿迪就是要这样，悄悄地融入你的生活。所以休闲服饰的三叶草支线很早期就开始出现于市场，Superstar 很早就进入了音乐潮流圈。
阿迪就是有着这种温和的性格，让阿迪更注重大环境的问题，比如海上废料再循环，企业透明度等等这种国际大命题，阿迪企业都会积极配合。这种性格，你也能够说，阿迪比较有“人情味“。
可是如果你把阿迪放到台上和耐克对垒，却不是容易的事情，耐克可以为了比赛不顾一切地寻求胜利，阿迪却是看着周遭，想要得到大家的赞同的前提下才考虑如何进攻，往往就是这样，却让人觉得不够出力。就好像篮球领域这样，阿迪到现在还没放弃罗斯，换做是耐克呢？
所以我其实觉得，阿迪只要找到自己的定位就好，别努力追赶耐克，因为本身企业就是这样温和的性格，想要追赶耐克却不需改变品牌企业的 DNA，是不可能的事情。就算阿迪改变自己，变成了耐克第二，这也是很多人不想看到的事情。
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看到很多一知半解的人争着辩论，我决定关评论了。
如果觉得我说的不对，请自己回答问题，艾特我摆我上台也可以，我随时欢迎。如果权限高，按反对也可以。
当然，当我正面回复的时候，也请你要有心理准备。
谢 @Ricki 哥邀。
说实话，刚刚看到这个问题时，有点儿丈二和尚摸不着头脑。当你习惯了精确制导之后，这样的开放式题目反倒会弄得你手足无措。想了好久，感觉两张图可以说请我心目中adi与nike的区别：
第一张图是Nike经典的Tech Fleece系列的连帽衫，图二则是adi外套中的NMD系列ZNE Hoodie，两者的定位相仿。这两张图，虽然图一没有拉上拉链，图二穿的严严实实，但从观感上来说，还是Nike的外套给人感觉更修长、紧凑、精致，而adi就显得宽且壮实许多：这也是我在购买了两个品牌的产品之后最深的印象。总结起来就是：Nike精瘦，adi壮实。
以两个品牌的鞋子为例，
Nike的跑鞋家族里，不论是初代的Vaporfly Elite，还是NEXT%，亦或是走量的Pegasus系列，都给人一种纤细修长的感觉：
篮球鞋上，最近的KD12也是如此：
虽然中底厚重心高，但却不臃肿。
反观adi，
不论是 ultra boost，pure boost，还是alpha bounce系列，虽然本身的鞋型已经较为瘦长，但仍会给人“不利索”的感觉：
篮球系列的Harden 3也是如此：
相比起来，Nike的鞋子明显给人一种流畅、顺滑的速度感，而adi则更加宽阔、壮实。我不是专业的，但个人看来，Nike的装备会让人显得更干练，主要的差异在logo上：
Nike的Swoosh本身就具有很强的线条感与运动感，所以在设计上会进行重点突出，多用曲线、弧度设计进行呼应；而且为了Swoosh，会简洁化其余部分的设计，让整体的设计更加紧凑。
adidas的三道杠固然经典，但三条横线的平行排列，不够收紧，会给人一种膨胀感；当使用其他线条或撞色设计时，就会显得多而杂乱，不够统一，与Nike自然就呈现出不同的感觉。
当鞋身与三道杠颜色较为统一时，会简洁很多：
另外，如果是经常买adi的朋友，可能会记得，adi有些产品的标牌上会有“专为亚洲人设计”的字样。从市场出发，所以会把有的鞋款与衣服做的更加宽松一些，这也是为消费者考虑的一个表现。从我个人的角度，还是更喜欢Nike，因为风格与剪裁都比较适合我；不过adi这两年的产品有一种“慢慢瘦下来”的感觉，看着更加舒服了。所以作为一个成年人，当然是两者都买。
因为我，都想要。
阿迪已称王，阿迪王，耐克有吗？
谢 @Ricki 邀，我还想着怎么能不皮一下认真答题，结果 @阿Nel 全答完了………………
得吧，还是皮吧：
宣传的阵地，你不去占领，（ ）
阿迪：我们会用博主带货，爆料媒体来占领
耐克：bitch please
更新一段
btw看到这个题目下吐槽阿迪营销不及格的………你确定？
阿迪可能营销相对来说（尤其跟耐克那种全面的&量大管饱的玩法）没有那么全面，同时也有点长短脚
但是，阿迪能把很多人洗脑洗到，相信他这样一个企业多发鞋，不为了赚钱和利润，不为了战略调整和补偿疲软的整体表现，只是一种为了“满足让人人都穿上的承诺”而采取的良心行为………
阿迪的营销差吗？尤其是在“圈钱”这一点上，旗下某鞋款已经沦落到要靠去掉屁股上的绑带来吹“创新”这种九十九步笑百步的情况下
都是生意，没有谁高尚的过谁。游戏也很简单，阿迪如果要想当老大，很直白，既然行业天花板是你们俩，那你跟钩子面对面干仗就完了，对不对。
阿迪：YEEZY YEEZY YEEZY YEEZY YEEZY YEEZY
耐克：bitch please（淫笑
当然了，阿迪想不想当老大，这个问题的问号挺大的。
如果这句话不明显，我直白点比喻：现在的阿迪，就是当年遇到了貂蝉的董卓和吕布。耐克就是以袁绍为首的十八路诸侯，但是互相之间的感情要更好一些。
懂了么？
nike相当年轻激进
花里胡哨的
他有个堆砌科技的毛病，从乔丹后期开始
詹姆斯11.13是重灾区
adi就是个直男老实人接盘侠
直男什么近几年被侃爷拉回来了
当年跟nike不欢而散的kanye
被adi供着，钱，设计权，要啥给啥
这货是真的老实人，没nike那么多花花肠子
大体上看adi缺乏令人耳目一新的创新
但说adi良心是真没毛病
耐克的品牌价值吊打阿迪，可能是因为女人。
NIKE的创始人是比尔·鲍尔曼与菲尔·奈特这对田径场上的师徒。最早这师徒两是一个更古老的品牌“鬼冢虎”的经销商，小生意做的有声有色，店名叫BRS，意思是BLUE RIBBON SPORTS的缩写（蓝带体育，不过后来蓝带好像变成了啤酒）。
1971 年，二人有了资本、人脉的积累，慢慢不再满足于做一个经销商，而是想做有定价权的生意。于是他们就想创立一家自己的公司。而菲尔·奈特曾一度非常想将新公司名称叫作 “六度空间”，但被公司职员否定。最后老板便要求职员在规定期限之前提出一个更好的名字，否则就坚持以“六度空间”为名，而这个期限只有12个钟头。全公司惟一的一个全职职员———杰夫 约翰逊，利用两地的时差，拖延3个钟头，挖空心思，绞尽脑汁地想，但是进展并不大。
杰夫焦头烂额，就去酒吧喝酒。酒过三旬，恰巧在酒桌上结识了正在酒吧兼职的俄勒冈大学的美女设计师——Carolyn Davidson（卡罗拉 戴维森）。二人一见钟情，当晚就滚了床单。一番云雨过后，圣贤模式的杰夫就开始跟卡罗拉诉苦。
卡罗拉重情重义，愿为杰夫排忧解难。便拿起纸笔，就以胜利女神 nike 的翅膀结合天鹅的羽毛为灵感，翅膀是由无数个反着的对勾边缘勾勒，而最终设计出首版 Nike Swoosh Logo。这个设计得到了老板们的充分认可。这姐们现在长这样，嗯，风韵犹存。
从此，也正式由蓝带体育用品公司正式转变为耐克体育用品公司。耐克的辉煌蓝图由此展开。
而在1924 年的德国，阿道夫·达斯勒与他的哥哥鲁道夫·达斯勒创立了 “达斯勒兄弟运动鞋厂”，哥哥很具商业头脑，弟弟性格开朗，外表英俊，深受妹子们的喜爱。下图是兄弟二人，在阿迪最早的一个自建工厂合影。
兄弟两人都是聪明人，世界上第一双冰鞋，第一双多钉扣鞋，第一双胶铸足球钉鞋……都是这兄弟琢磨出来，生意蒸蒸日上。 阿迪最早的LOGO不是“三道杠”，而是“两道杠”，他们加工生产的运动鞋常在侧面用两条带状皮革与金属加固。由于质量可靠，产品力强，久而久之，成为诸多运动员认可的标志性设计。
弟弟阿道夫英俊潇洒，好吃不过饺子，好玩不过嫂子，被哥哥发现后彻底闹掰了。对外宣称两人理念不合，最终在 1947 年忍无可忍，分家了。
而哥哥创立了另外一个品牌，PUMA。
故事总是那么曲折。如果不是因为该死的嫂子，也许阿迪+PUMA，会大于耐克呢？
你看看美国人和德国人有啥区别你就知道了。
考虑到 Nel 回答下各种无脑喷的言论，我直接就关评了。
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双方的区别其实很明显。大到品牌策略，小到店铺运营，两个品牌都有差异。所以这个题，很难有一个唯一且标准的答案。因此，我只是给出个人的看法。
自己的体验是：耐克传递的是情感和体验，阿迪传递的是价值和性能。请注意我说的不是“耐克只传递理念和体验”，而是指两个品牌各自的侧重点，或者说习惯方式。
听起来很难理解，但其实通过一个简单的例子就可以说明问题，那就是双方对于旗舰级跑步鞋款的推广方式，即阿迪达斯的 Ultra Boost 和耐克的 React Epic。
如果你经常去阿迪的店里逛，应该会清楚记得两个大试管里两颗小铁球，分别从 EVA 材质和 Boost 材质上弹起，以及证明 Boost 超强的回弹；而耐克在推广 REACT EPIC 的时候，则是使用了一系列有趣的画面，枕头，弹簧，海绵，等等。
感受到了吗？这就是明显的区别。阿迪让你觉得「我需要买」，而耐克让你觉得「我想买」
很多人常爱说，耐克更会讲故事，这就是耐克运营方式给消费者带来的直观体验；而对阿迪，我们听到更多的形容词是好用和实在，铺天盖地对 Boost 舒适度的称赞，是最好的例子。
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理论上来说，两个品牌的做法本身没有高低之分，但实际操作层面上，阿迪的方式有一个极大的局限，或者说极大的前提条件，那就是产品上一定需要有过人之处。过人之处，指的是更强的科技，或是更先锋的设计。只有在这样的前提下，阿迪达斯才能发挥出自己的优势，用自己最顺手的方式去触碰消费者。
因此，当阿迪达斯有着明显优于其他任何对手的 Boost 科技，或者是明显更为领先的设计方式（Contemporary流线型鞋身）的时候，他们的营销方式成功将这样的优势利用到了极致。
然而，一旦当阿迪达斯手中的产品并没有明显的过人之处时，他们接触消费者的方式立刻会显示出和耐克的差距。所以，每当我们看到阿迪顺应潮流推出产品时（意味着他们在产品上没有明显的优势，只是顺应潮流），他们总是表现得不好。无论是 2014 年的 ZX 系列参与复古跑的竞争，还是 2018 年的 Yung 和 Falcon 竞争老爹鞋，阿迪都显得力不从心。
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当然，耐克的方式也是双刃剑。他们的优势在于，即便偶尔产品不那么给力，依然可以通过情感共鸣和体验传递，来提振产品的销售表现。当然了，偶尔也会有 Sock Racer 这样无论如何也推不动的例子。但总体而言，耐克擅长将产品中最能产生情感共鸣并且最能提供感官体验的部分传递给消费者。2016 年耐克情况很糟的时候，依然可以用 AJ 11 和热血十二魂在年底拉一波。
但耐克的方式，很考验他们自己对消费者接受度的理解，以及如何诠释产品（相比之下阿迪的就更为直接和直观）。一旦把握不住这中间的平衡点，即会有批量的崩塌。前面提到的 Sock Racer 就是很好的例子。卡佩尼克的大争议也是一例（注意了这不是负面例子）。
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总的来说，耐克的风格和做事方式，给他们更大的空间和余地，即便连续几季度产品不给力，也不会在营收数字上有持续的下滑。而阿迪达斯则更依赖产品和科技的不断创新（注意我说的是阿迪更依赖而不是只有阿迪依赖）。
这样的差别，直观体现在了营收和市值上。
从初中开始耐克阿迪都穿，基本上算哪个喜欢买哪个，谈谈自己直观感受。仅平民鞋款感受，aj复刻联名侃爷系列不在我讨论范围之内。
阿迪，低端篮球鞋做的感觉比耐克好。耐克的话低端跑鞋更胜一筹吧。（针对前几年）
同期同价位的鞋子也都买过，耐克相对来讲更和我胃口（ub19跑步跑久了足弓酸痛，但epic没有）个人感觉耐克更注重科技，有时候会剑走偏锋？（nxt360）不过回报是性能好。阿迪相对更平民化一点吧，比较稳重，做出来的东西也是，不会有太大问题，也不会有太大优点。boost作为王牌科技，很吸引人，但个人认为ub的跑鞋更适合日常穿着而不是跑步。
半年前买了双epic react，相较于ub19我更喜欢epic，但是穿19多一点（我的epic纯白，不敢穿呜呜呜）感觉epic不仅轻，还特别弹，个人更喜欢react一点。阿迪家新科技再不铺货感觉要顶不住了呀，boost感觉和react比有点差距，而且react上面还有个zoomx。。。不过阿迪中低端产品对bounce的调教特别好，个人特别喜欢利拉德的鞋子，打球比哈登的爽，硬但是有缓震（很奇妙）场地感很强。
日常想到啥说啥，将就着看吧。总结一下，个人庶民价位篮球鞋选阿迪，高端两边皆可，优先耐克。跑鞋hemmm全价位无脑耐克。无论全掌zoom还是更高级点的react再到顶级的zoomx个人感觉都比阿迪好。（不是勾吹，单纯从消费者角度评价）但阿迪阿尔法在中低端也做的很不错，过季折扣也很实惠。阿迪羊毛比较好薅，低端鞋有时可以以很低的价格买到，不过个人不喜欢搞那些花里胡哨的，所以在这里顺道提一嘴。最后，期待哈登4和利拉德6（还有库里7）
over
我不知道他们的区别，我只知道他们的孩子长这样
Nike 诞生在美国，Adidas 诞生在德国
美国和德国，这是两个截然不同的国家
前者开放且包容，后者严谨且慢热
Nike 的故事可以拍成电影，主角可以是 小罗伯特唐尼
Adidas 的故事可以写进教材，主角应该是 法鲨
NIke 的鞋子让你潮到爆，Adidas 的鞋子让你穿到老
大勾子代表了 Nike 狂傲不羁的性格，四处宣扬自由和潮流
三道杠代表了 Adidas 工业的绝对严谨，自己创造潮流
谢 @Ricki 哥邀请。
据我已知的范畴来看，Nel哥的这个回答就是我自己最想表达的内容：
耐克和阿迪区别在哪里？之前一直没写，就是因为自己还没有这个能力来完整地对比两家公司。对于adidas这家公司，我自认为连一知半解都算不上，所以来回答这个问题实在是勉强。
所以大家看看上面的这个回答就好了，这个回答百分之120%地表达了我自己的想法。
这次的更新里，我们只说一个问题：
为什么很多人质疑这个“Nike专注于提升运动表现”。
先最简单直接地阐明观点：
质疑的都是没做过生意的人。
在他们的脑海里，钱都不是钱，运动品牌公司就应该白给，什么产品都应该上最好的配置，最高的性价比，如果能白送那可太好了。
只能说，异想天开。
Nike作为运动品牌最伟大的地方就在于：
它在为专业运动员提供顶级运动表现支持的同时，
也能为大众消费者提供了高娱乐价值的运动装备。
在这个成功的经营模式下，Nike才可以一边用大家“唾弃”的AJ以及各种联名来赚取丰厚的利润，从而获得更多投资者的青睐，才能用远高于其他品牌的R&D费用来支持其研发高水平运动装备，最终设计出最顶级的装备支持高水平运动员来完成比赛。
商业远比人情残酷，如果Nike做的不好，那么大家压根就不会买它的产品。
既然大家已经买了，那就足以证明NIke的产品比别人的更值得买。
Nike也正是靠着优秀的产品，营销和销售策略，才能：
有钱去签下LBJ，KI，GA，KD等一众顶级篮球运动员；
足球我不熟悉，但是C罗的名声应该也不会有多少人不知道吧；
花10亿人民币签下LPL整个联赛的服装赞助合同；
赞助国内上海马拉松和香港马拉松两场顶级马拉松赛事
.......
所以，只要你是顶尖的运动员，
比如马拉松成绩在230水平；
比如篮球能打入CUBA水平；
比如LOL能打入LPL水平
......
那么有很大概率你会收到Nike的装备支持，按现在流行的话来说就是白给。
好好锻炼吧少年！
看到好多圈内dalao都在回答，小白也来发表一下愚见。
在运动方面，私以为，阿迪和耐克区别在于，阿迪更沉稳，耐克更激进。
就像二者的logo一样，一个不动如山，一个锋芒锐利。
阿迪：
阿迪无论是篮球鞋领域，还是跑鞋运动鞋。大多数产品的质量和性能都是非常稳定的，不会有明显的短板，各方面表现都很稳。
但劣势就是也没有很强的长板，只有靠boost才让他有了一项耐克都难以匹敌的优势。
只是随着boost被玩的差不多了，还即将到期的今天。阿迪的劣势开始更加凸显了。
阿迪如今的篮球鞋，每双鞋性能都十分接近。对于求稳的人来说，可以看价格和喜好随便买，但对于像我这种在一些方面有更高追求的人来说，就感觉没有针对性，我可能就会带走一双最便宜的米切尔一代。
跑鞋和运动鞋领域，更是几乎就靠boost撑着。我短跑→boost，长跑→boost，训练健身→boost。虽然他没双鞋boost密度都有一点调整，但也还是仅限于此。也就是这双稍微更软一点，那双稍微更弹一点。
不得不说，boost确实牛逼，但也不得不说确实有点腻了的感觉了。而且如果boost到期之后阿迪没续成，真的未来堪忧。
耐克：
耐克非常激进。耐克每年的新品都能给我眼前一亮的感觉，他就像是一个天马行空的热血青年。只管往前莽。
想要个最强缓震，我把zoom和max合体行不行，什么，没抗扭转?唉，太麻烦，不弄了。
想要个高端旗舰，那好，我把所有东西都给你弄进去，啥，重了?重呗，又不是穿不了。
哎呦，对门的boost玩的挺好，我也整点新科技，就叫react，咦，效果一显著?不管，先用再说。
还想走点高端路线，做点自动系鞋带，半自动系鞋带吧，作用不用多好，重点是要看起来牛逼。
哦对，我一直忙着研发，品相肯定是顾不上的，你们体谅一下。
但不得不说Nike的霸主地位决定了他可以这么做，且需要这么做。
因为他无论做成什么样，只要有亮点，那就凭借他的牌子就不会卖不出去。
同时，比较稳的产品他已经有不少了，他现在要维持霸主地位就得不断突破。
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另外有意思的是，我觉得前几年在时尚方面感觉两者态度相反，阿迪设计都十分前卫大胆，而耐克有点求稳，还卖的更贵。不过这两年，五五开吧。
另外还有限量鞋比如aj的问题，这真的是乔帮主当年太牛逼，然后耐克当年确实认真对待了，但现在大部分是营销做的太好，节奏被带起来了。阿迪现在也有侃爷操作，这些都是营销之间的博弈，以后有空再讲。
谢 @Stephanie 邀
上述回答都已经好全面了。nike和adidas目前最大的区别就在于“说故事的能力”，市场上越会说故事的人就越能赚钱。
设定一个情景：假设从现在开始过个十年，我和兄弟在聊年轻排队买鞋的事情。
我：记得nike那阵子出的Off-White联名简直帅惨了，第一次排队抽鞋就是抽presto。
兄弟：我也排队抽了yeezy。
我：我后来用手机软件抽了紫脚趾，开了五个号都没抽上，市场炒aj1真的疯了。
兄弟：当时yeezy也挺火的。
我：我后来加价买的绿脚趾，现在人家加一万要跟我买。
兄弟：可惜我排队还抢不到yeezy。
这个对话大概是上两周我跟一个yeezy爱好者朋友聊天的内容，估计十年后也是如此。nike 很会制造情怀，让你心甘情愿的掏钱。就算是炒价飞天，大家怪的是贩子而不是品牌。
我个人觉得，nike 是站着把钱赚了。
还有一个区别吧，nike是我爸爸。颗颗。
我是阿迪达斯的迷弟，我先来说说阿迪达斯（简称阿迪）的我个人认为的内涵。
adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。其经典广告语：“没有不可能”（Nothing is impossible）。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。
阿迪达斯的三种标志分别具有其不同的含义，其意义如下：
1.阿迪达斯三叶草logo
很多人因为外形的原因都认为阿迪达斯三叶草的标志代表的是一朵盛开的花，分别代表着奥运精神（同时也是全世界运动员一直以来追求的目标）中的“更高，更快，更强”。但是实际上，阿迪达斯三叶草标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起——其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。同时，这个标志也象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三条纹路。
2.阿迪达斯三条纹标志
阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿道夫·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。
3.adidas style 标志adidas style作为日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌合作的高端时尚品牌，旗下产品可以说是阿迪品牌中最贴近时尚前沿的，在一定程度上算是奢侈品系列。而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。标志为圆形中间分割为三条纹。
来自百度百科
就最为经典的阿迪三道杠来说，设计语言源于象征的山峰的三道杠倾斜削减而成。（我之我前看过一段讲这个的视频还是GIF，没找到）
三道杠的设计语言让我想起了孟德斯鸠完善的三权分立，都说严谨的德国人善于吸取内化别人的思想，三道杠的设计风格处处透露出属于德国人的风格。
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再说说耐克，耐克的英文NIKE，其经典的swoosh刚好和对勾函数的图像类似（我的数学老师说耐克还用了黄金分割完善了）当然，耐克商标也象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
那么从耐克的标志都带着严谨的数学思维一样，耐克公司将“运动”这一topic贯彻到底，从他们的口号“JUST DO IT”想做就做，中就可以略窥一二——突出年轻人的自我意识，强调运动本身。从不同人的角度都会有不同的意思。
所以说，阿迪严谨务实，耐克运动极致。
当然啦，有句俗话说得好：“不怕耐克和阿迪，就怕安踏带国旗”如此看来，还是我国货 啊！
