联合圈钱
阿迪达斯曾经与香奈儿出过联名，虽然颜值不是很高。
感谢邀请！
10月中旬的时候爆料账号@PY_LEAKS发布了一条消息，意大利著名奢侈品牌Prada将在未来联手运动品牌阿迪达斯推出联名鞋款。
此番双方设计了两款名为adidas Prada Sailing的鞋款，并分别有白、银、红三个配色，预估售价为$350美金。
该系列生产方面将由Prada把控，延续以往传统在意大利生产制造，具体的发售时间和鞋款还要等待之后更多的消息。
$350美金如果可以买到Prada监工的意大利产品，对消费者而言还是蛮值得期待的。
毕竟奢侈品的做工用料摆在那，哪怕是“贴牌”作品，加上Prada的名字和意大利产的噱头也算值回票价了。
回到正题，到底是什么原因促成了这一次的合作呢？我们往下看。
最为轰动的Supreme x LV
Kith x Versace
奢侈品牌年轻化这个应该不需要我再逐一举例论证了...
就这几年间的奢侈品牌 x 街头品牌的合作，还有奢侈品牌 x 运动品牌的合作可以说是十个指头都数不完。
被Highsnobiety评为2018年最佳合作之一的Ralph Lauren x Palace
各个奢侈品牌使出浑身解数希望借助街头品牌或是运动品牌的力量达到年轻化的目的，同时这对双方而言是一个互利互惠的机会，街头品牌们自然也不愿错过。
Gosha Rubchinskiy x Burberry
有数据表示，18～35岁的消费者在17年推动了奢侈品消费市场85%的增长。
以Gucci为例，2018年上半年Gucci的营业额就翻了一番，其中55%的营业额来自35岁以下的消费者。
Dior x KAWS
奢侈品为什么不再居高堂之上，而是愿意伸手拥抱年轻的消费者？有很直接的数据表明，在受到年轻消费群体的青睐之后，它们的销量更好，能赚更多的钱。
在未来，这些年轻的消费群体更将完全成为消费市场的主力军，所以不难理解为什么奢侈品牌要向年轻人低头。
在这次Prada与adidas合作之前，奢侈品牌 x 运动品牌的合作就已经有先例可循。
最早应该是Reebok x Chanel，当时这双没有市售的Pump Fury登陆了2000年巴黎时装周Chanel秀场。
NIKE x Riccardo Tisci 2014
之后陆陆续续都有过不少类似的合作。NIKE在2014年就曾和时任Givenchy品牌创意总监Riccardo Tisci推出过联名合作。
虽说没有直接与奢侈品牌合作，但与奢侈品牌的设计师合作，这应该算是一个过渡的过程，也预示着在未来有更深一步合作的可能性。
adidas x Chanel x Pharrell Williams
阿迪达斯在这方面更是一把好手，不同于NIKE专注运动的策略，阿迪达斯一早就在为自己进军时尚潮流圈铺好了路。
比如一些和山本耀司、Alexander Wang、Raf Simons的合作，当然最瞩目的当属与菲董、香奈儿的三方联名，真正意义上的 奢侈品牌 x 运动品牌 。
MCM x PUMA （MCM姑且算在轻奢范围内）
再到后来的MCM x PUMA、Fendi x FILA，这样直接由奢侈品牌对接运动品牌的合作就显得更顺理成章了，如雨后春笋般冒了出来。
Fendi x FILA
综上所述，一是奢侈品牌和运动品牌合作早有先例，这次Prada的合作也算是情理之中。
二则是阿迪达斯在和设计师联名以及一些时装合作企划上相当有经验，会是Prada不错的选择。
除了寻求设计师合作亦或是街头品牌的合作之外，奢侈品牌年轻化还表现在自己产品线一些年轻化的处理以及更多Sneaker鞋履的出现。
仔细观察这几年Prada推出的鞋履，你会发现它的求生欲还蛮强。
是不是有种熟悉的感觉
话说回来，其实19年上半年Prada在亚太的业绩并不好，尤其在中国大陆地区。
伯恩斯坦分析师Luca Solca在财报发布后对Prada在中国的转型举措提出质疑，称Prada在适应中国千禧一代方面的时间较晚，或许意味着Prada没有像其他品牌一样成功引发千禧一代共鸣。
源自媒体LADYMAX的资料：自宣布蔡徐坤为代言人后，Prada门店吸引了大量年轻消费者和粉丝线上“晒单”，这无疑也将体现在下半年的业绩中。
年轻化正是Prada需要做的事情，这样的“年轻化”对Prada会是一针强心剂吗？
格局上来说可能影响不大，但这次的合作于Prada而言，一定是一个向年轻群体甚至是球鞋市场进发的一个信号。
以上都是奢侈品牌向年轻人靠拢话题的讨论，但是联名本身有一个重点我们不能忽略，那就是联名并不是无意义的logo堆砌，而是两个领域全新的碰撞，能够创作出焕然一新的作品才是好联名。
除了市场考虑之外，这也是Prada的一次尝试，面对消费者的一次“更新换代”，至于效果如何，就让我们好好期待吧～
adidas 和 Prada 在本周正式发布了双方联名合作的第一波产品。
在官方图公布后，球鞋圈内针对首款亮相的鞋品 Superstar 不乏批评之声。一大波球鞋爱好者们都表示这样的重磅的合作居然最后只是印 logo，完全没有任何诚意。他们所期待的，是细节满满且充满故事性的球鞋大作，甚至是搭载了革命性科技的全新鞋款。当然，每个人都有发表自己观点的权利和自由，但如果仅仅是用球鞋圈的传统方式去解读这次首发的 Superstar，未免显得过于简单了。
如果仔细回顾一下过去十几年奢侈品牌和运动品牌的联名合作，就会发现这样一个现象：大部分产品的设计都非常简洁纯粹：
Reebok x Chanel
adidas x PW x Chanel
Puma x MCM
OT x Givenchy
Reebok x Sandro很明显，类似跨界合作的基本做法是：运动品牌拿出经典鞋型，奢侈品牌提供 logo。这么说来，难道所有的品牌都没有足够多的诚意？或者说，所有品牌都缺乏给球鞋添加细节的能力？显然不是。这其中有对应的商业和产品逻辑。
奢侈品和运动品进行跨界联名，双方的诉求是有微妙差异的。
前者是希望通过这样的合作吸引更多年轻消费者（尤其是千禧一代）的关注和兴趣，同时接受更多新世代的文化内容，来为品牌未来的设计提供多样化基础。LV 和 Supreme （街头）合作，也是出于同样的目的；而后者则是需要奢侈品牌更为高端的定位给自己的产品提供光环效应，从而辐射普通款式的销售表现并进一步提升品牌热度。
在这样的差异化诉求面前，最可行的公式就是：经典鞋型（运动品牌提供）+Logo或者标志性图案（奢侈品牌提供）+高昂定价（接近奢侈品牌）。说得更简单一点，就是双方拿出自己最标志性的东西，组合在一起。这样的做法，对奢侈品牌来说保证了品牌价值不会被稀释，因为双方联名使用的是历史悠久世界闻名的经典鞋款，同时保持了自家的标志性设计以及依旧高端的定价（此次联名还加入了 Prada 招牌的意大利产）；对运动品牌来说，他们成功利用到了奢侈品牌的高端光环（logo或者标志性图案），并能让自己的普通款式受益（经典鞋款铺货都很广）。没有收到太多关注的白色款包包也是同样的逻辑：版型使用的是阿迪达斯元祖款的健身包。
这是非常安全同时也是双方利益均能最大化的方式。也是类似合作最基本的商业逻辑。如果读懂了上面的逻辑，那再看 Prada 下面这段官方表态应该就更容易理解了：
[adidas and Prada is] A partnership about manufacturing, a salute to the 50 years of the Superstar, an impeccable style icon—which does not require being re-designed—having crossed boundaries and challenged definitions through five decades.
如果再仔细查看发售方式，也就更能理解这样的产品逻辑。首波限量 700 份的发售，不接受单独购买鞋款或包包，只能一起购买。这目标消费者，瞄准的显然不是日常爱玩鞋的普通鞋头们。所有幻想可以通过这样的联名用运动品牌的价格买到奢侈品产品的各位，真的可以梦醒了…但这还不是全部。
选择经典鞋型合作的第二个原因，是工艺的成熟度。和奢侈品牌联名，双方对于产品的质量，细节，开发周期，上市安排都有很多的要求。如果在联名最初马上就开发新鞋型，无疑在工艺和产能上存在更大风险，工厂对鞋子的完成度也会画上一个问号。行业巨头之间的跨界合作，经不起任何产品上的风险。所以，经典款也往往会成为大家的首选。
第三，目前涉足联名圈子的奢侈品牌，大部分来自欧洲。而熟悉欧洲球鞋圈的应该都知道，那里的消费者对于比较现代的款式（例如 NMD）整体热情比较一般，但对更为复古和经典的款式则非常喜爱（例如 Classic Leather 和 Gazelle）。深深扎根欧洲的 Prada，自然也有着同样的审美偏好和习惯。当然单就此次的单个情况而言，明年也是 Superstar 的 50 周年，因此在这份顶尖联名里用贝壳头打头阵更是顺理成章。
然而，传统做法永远不是万年有效的法则，它也在等待着改变和革新。就目前的情况来看，所有人都在期待耐克和 Dior 能打破常规，拿出不一样的合作。一方面行业巨头耐克无论在开发还是供应链上都有着强大的掌控能力，另一方面 Dior 所在的 LV 集团近年来对街头和潮流文化整体都保持着很开放的态度，双方的合作也许会揭开奢侈品牌和运动品牌合作的新纪元。
刚刚接受 Yoho 的采访就说了这个，没想到直接就验证了 Prada 陷入一个死胡同。
这就是奢侈品牌要融入市场，却不敢妥协降低姿态的后果，认为高手工质量的球鞋会有市场，可是假如你和我说，
Off White 出名是因为质量，我真的会笑翻天，
当商品拿走了品牌商标的时候，还剩下什么？这就是每一个奢侈品牌都要思考的问题，某种形态(类似 Fear Of God)，某种符号(类似 Off white 的 arrow)，某种激进的创意(Triple S 三个底盘），都可以，都能让市场接受。说白了，在现在，创意比质量重要。
Prada,这样子的做法，是保守？是懒？是固执？都有。
想像一下某个富婆，很喜欢 Prada，透过关系抢到了这个系列，打算在她儿子面前炫耀...
“儿子你看妈妈买了什么东西你会喜欢的东西～～”
穿着权志龙联名的他，会怎么想？你说？
企图打入市场寻求销量，但却是跌下神坛的开始
还是勉勉强强的神坛
严重怀疑 藤原浩老师 已成功卧底进入
简单来说，这双鞋不在于卖，而是可以塑造阿迪达斯高端的形象
最近，PRADA 与 Adidas 跨界合作。
产品之一，是 PRADA与 Adidas经典的贝壳头 Superstar合作的联名鞋，另一个产品则是带有两家联名 LOGO 的手提旅行袋。这款鞋与保龄球包捆绑发售，售价 25,950 元人民币。
不少网友认为这次跨界过于敷衍，表示没看到合作的魅力。但官方表示：「探索新疆域，致敬传统、科技与创新」。
不止PRADA 。最近，奢侈品玩联名跨界正流行。
此前，法国奢侈品牌 Dior 也宣布将与 Nike 公司旗下的运动鞋品牌 Jordan Brand 进行品牌联名合作，合作款系列将于 2020 年 6 月在全球出售。再之前，Louis Vuitton 与街头潮人代表 Supreme 合作，打破奢侈时装与街头潮流的分界线，成为当年时尚界最受瞩目的时尚事件。
这些曾「高高在上」的奢侈品牌为何纷纷玩起了跨界？是奢侈品正在走下神坛？还是希望通过跨界来赋予品牌故事的内涵？
梳理奢侈品行业的发展不难发现：奢侈品确实已经到了一个需要新故事来支撑产品高溢价的新阶段。
01. 奢侈品的五个时期
奢侈品过去曾是一小部分权贵阶层所拥有的物品。但现在商场、CBD、咖啡厅、机场甚至地铁上都能看到各种奢侈品的Logo。
它是如何从最初的社会上层等小部分群体，走向大众阶层的？
在张潇雨的《商业经典案例课》上，他将奢侈品行业的发展划分为了五个时期：权贵化、民主化、全球化、集团化和资本化。
这个划分标准，也基本阐释了奢侈品的发展过程：最初仅限于权贵阶层，后来慢慢走向大众；市场方面，品牌为了追求高额利润，开始全球化；在这个过程中零散的奢侈品牌逐渐聚集起来，比如前段时间因收购 Tiffany 而被热议的 LVMH；同时在这个过程中，资本也在不断介入。
02. 奢侈品的三个阶段
不过从消费者的角度来看，在我看来，可以简单划分为三个时期：小众上层人的社交产品；大众消费者的炫耀工具；彰显消费者的标签符号。
小众上层人的社交产品无论是高跟鞋，还是旅行箱，这样的产品以及对审美的定义，最初都是由一小部分社会上层群体来决定的。因为只服务于一小部分人群，所以奢侈品的工艺也极其复杂，材料稀缺。加上此时的大众传播方式，主要是口头相传、书信和报纸，所以审美具有一种「自上而下」的特性。
大众消费者的炫耀工具随着法国大革命倡导的人人平等，以及第一次工业革命，奢侈品牌开始从一些客单价不高的品类开始破圈，比如香水等，被越来越多的大众所接受。更多的产品开始在中国等工厂进行加工制作。同时随着电视等大众媒体的普及，也满足了大众消费者炫耀消费的心理。
彰显个性的标签符号近几年奢侈品越来越被有一种快消品化的趋势。比如一二线城市的年轻职员几乎都能承受得起一个名牌包包的价格，或在节日时准备一个奢侈品牌的礼物。此时奢侈品通过讲故事来提高产品溢价，已无法打动消费者了。随着移动互联网和社交媒体的发展，具有个性的标签符号也慢慢成了核心竞争力。于是越来越多的品牌开始通过办展、选代言人以及跨界等方式，延展品牌的故事，增多标签符号，扩大品牌的使用场景。
03. 奢侈品跨界的目的
从消费视角，梳理完奢侈品的发展过程，以及大众消费行为的变迁，不难发现：奢侈品不断甘愿走下神坛，愿意和更多大众、具有内容的品牌和代言人合作，最终的目的，其实只是为了给自己更多的标签符号，延展品牌的故事和内涵。
其实，奢侈品的产品溢价，从古至今都是靠故事和精神在支撑的。比如Prada尼龙包背后的爱情故事，Dior 香水的故事等等。
这次，PRADA 与 Adidas 的鞋款与保龄球包被不少网友吐槽，甚至「丑拒」。但通过它仅独家限量 700 套，以及不断强调「在意大利制作完成」，其实能看出，它并不是期望通过这700套产品提升业绩，而是更像是品牌在自编自导自演的一种「行为艺术」，通过这样的跨界合作，去向媒体和市场释放一个信号：PRADA并没有固步自封，而是在不断地追求着「传统、科技与创新」的结合。
几乎所有好产品的路径都大概是相似的：一开始一定是针对一个垂直人群的非常具体的需求，然后做到极致。再慢慢获得圈层之外的用户。其实无论是奢侈品PRADA、Dior还是互联网产品，几乎所有的产品都是如此。
当奢侈品各种跨界时，不管你吐槽 PRADA 与 Adidas 的联名款也好，还是在期待 Dior 和 Jordan Brand 的合作款也罢，抑或是对 Louis Vuitton 与 Supreme 合作的产品记忆犹新，其实都是品牌在通过跨界的方式去寻求一个更适合时代和市场的标签，来丰富品牌的故事。
04. 小结
2019年是各种跨界元年。有的品牌在跨流量的界，有的品牌在跨产品的界，有的品牌在跨渠道的界…奢侈品则是在跨故事和精神的界。也正因为这些种种跨界，商业世界才在嘈杂和枯燥中有了更多的创新和改变。而这，可能也正是商业的魅力所在。
以上。
你觉得的 PRADA 牵手 Adidas 好看吗？谈到奢侈品跨界，你能想到哪些品牌？哪位代言人？或者你印象中最深的奢侈品跨界案例是什么？也欢迎给我留言，转发和点赞，叁师傅就此谢过了～
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参考书目：
第四消费时代，【日】三浦展，马奈 译 ，东方出版社
商业经典案例课，张潇雨，得到APP
作为101团粉来谢谢Prada霸霸 让我们山支大哥背上了最新款的联系系列！这个包都炒到七万美金了！请问到底怎么买！！
大哥这一生搭配 ！
天呐，竟然和Prada联名，这不是赚大了！抢抢抢！
买得起的怎么都好看，买不起的怎么都不好看
