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做品牌其实就像养一个小孩一样，一定要有耐心，要经得起诱惑，耐得住寂寞。
零度尚品董事长涂春荣
涂春荣，厦门零度尚品电子商务有限公司的董事长，他创立的零度品牌源自意大利，是一个专注手工皮鞋的男鞋品牌。
从年到年的十年时间里，涂春荣一直在工厂制鞋，从学徒到工厂厂长，他不仅学到了扎实的制鞋技术，也见证了许多运动品牌的成长。
离开鞋厂之后，涂春荣开始涉足库存鞋，起初做的还算顺利，但在市场红利的驱动下，大家一窝蜂涌入哄抢这块诱人的蛋糕，生意也因此越来越难做。无奈之下涂春荣开始转战小工厂，之后又做了贸易公司。辗转多年，他意识到不能再像搬运工一样做低端品牌，他希望有一种事业能够一年一个脚印的沉淀，能够长久的做下去。抱着这样的愿景，他想到了创立自己的品牌。
在涂春荣眼里，品牌是需要经得起历史沉淀的，为此他远赴拥有悠久制鞋历史和精湛工艺的意大利取经，在那里，他发现鞋匠们把每一双鞋都当作艺术品来做，他被大师们的匠心精神深深折服。
在意大利走访的时候，有一个细节令涂春荣印象非常深刻：第一次下订单参观样品间的时候，老师傅很自豪的说这家工厂已经做了几代人，并且兴奋地拿起一双鞋子，指着鞋底上印着的自己的名字说这代表这双鞋是他设计的。听到这里，老师傅的儿子也不甘示弱，立马在旁边找了另一双鞋，笑嘻嘻地跑来告诉涂春荣，那上面印的是他的名字。
讲到此处，涂春荣的脸上露出了笑容，“那个场面很震撼，他们非常的荣耀，觉得这个鞋子是我的作品，那个是他的作品，他们是引以为豪的，类似我们中国以前一代人一代人传承下来，叫衣钵传承的匠心精神。”
从意大利回来之后，“当代手工皮鞋大师”的定位就在涂春荣的心里根深蒂固，“我们不能去做低价的，让人家瞧不起的品牌，我们一定要做有附加值，一定要带着一种情感去做鞋子”。
那时互联网不成熟，很多的传统品牌对互联网有一定的认知偏差，他们觉得互联网电商只是在卖库存货，卖不了高客单价的东西。但涂春荣不这么认为，他预测互联网电商成熟以后，传统品牌一定会纷纷转战互联网，低价竞争的时代终将会过去。
因此涂春荣决定抢占先机，将互联网作为切入点，创立以高端男士皮鞋为定位的零度品牌。随后他与意大利品牌合作，联系国内一流的制鞋厂，从设计、选料到做工都严格按照高标准执行，这让零度品牌上线不久，就凭借高品质与优质服务，在当时以“低价”为主流的互联网市场中脱颖而出。
如今八年过去了，市场的反应证实了涂春荣当初的选择是正确的。回望零度的发展史，他将其归纳为三个阶段：
第一阶段是“产品为王”，在传统品牌还没有触及电商的时候，零度做到了以产品取胜;
第二个阶段以“平台为王”，随着天猫、京东、唯品会为代表的这些平台的成熟，选择适合自己的平台，无异于站在巨人的肩膀上，没有理由不飞得更高;
第三阶段，正是零度品牌现在最重视的以“用户为王”的阶段。
“我们做鞋除了手工工艺的一种精细化去制作之外，更多的要考虑我们是为谁而生产这些鞋子。”涂春荣说，一双鞋子每天可能陪伴你十个小时以上，所以每个人都应该穿上一双好鞋。
在这个得用户者得天下的时代，他希望能够赋予鞋子一个品牌的精神内涵，在鞋子的防滑、减震、舒适度、透气性等方面满足新贵们对鞋子的物理需求，同时还具备时尚元素，符合现代人的审美。
有时候为了一两款鞋子，设计可能就要花一年多的时间，他很享受这样的过程，“找到能够体现我们整个鞋子价值的时候，我们都觉得很兴奋，这也许就是我们对鞋子的执着吧”。
翻阅涂春荣的朋友圈，你会发现他常常将自己称之为“鞋狗”，这个词源自耐克创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》一书，大意是形容那些专注于一个行业，用一辈子的时间“以此为生，精于此道，乐此不疲，革新此业”的人。涂春荣笑着说，奈特为了做出一双好鞋，锲而不舍攻克难关，努力追寻心之所向，从他身上仿佛看到了自己的影子。
近两年，消费者对于品牌的接受度越来越多的体现在品牌体验、售后服务等方面，实体店正是这样一个优质的互动场所，基于这种考量，零度也开始精心布局线下实体店。
从年开始，零度已在广州、成都、沈阳、大连、哈尔滨等各大城市的机场、动车站以及万达、等高密度人群的场所布局实体店，“我们现在更注重的是在品牌的内涵上做提升。”涂春荣说，实体店会做到线上线下同款同价，实现线上购物可以在线下提货跟体验，让消费者和品牌能有更直接的互动，并将产品质量、品牌文化、售后服务与消费者需求做完美的结合。
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