上线两周年，终于看懂视频号的“快”与“慢” 抖、快、视三方博弈，短视频平台直播电商之争进入深水区-电商资讯

上线两周年，终于看懂视频号的“快”与“慢” 抖、快、视三方博弈，短视频平台直播电商之争进入深水区-电商资讯， 

上线两周年，终于看懂视频号的“快”与“慢”

数字人民币APP上架，微信开通数字人民币支付

作者/万鸣宇

编辑/郑玄

这是第一次张小龙缺席的微信公开课。

两年前，他在这个活动上首次提出视频号的构想。很快，2020年1月底，视频号开始内测。

去年，同样是微信公开课，张小龙用一段长达两小时的演讲，详细阐述了视频号、直播，以及微信在做的一些新尝试。

今年，可以看出，视频号依然是微信目前最重视的产品。关于视频号的演讲，排在主论坛开场。视频号团队负责人说，过去两年，视频号一直“以非常快的速度在奔跑”。

2020年6月，上线半年不到，张小龙就在朋友圈透露，视频号的日活突破2亿。

快速发展之下，视频号团队重点做了两件事：一是以原子化的方式完善基础产品；二是尝试构建自己的运营方式和运营理念。

尽管产品发展和用户增速都很惊人，可还是有人觉得视频号“慢”。比如，涨粉太慢了，商业化变现太慢了，甚至还有不少唱衰视频号的声音。

相比于流量和变现，对于两岁的视频号来说，理解这款产品所处的进程才更重要。这里有视频号发展的三个关键问题。

视频号是微信原子化的能力

外界经常拿视频号跟抖音快手对标，把它看作单独的内容产品，是微信决战短视频赛道的排头兵。

可视频号团队负责人表示，作为产品设计者，他们把视频号看成是微信的一个基础组件，是一个最原子化的模块，代表了视频和流媒体直播内容在微信内的最佳承载形式。

将基础功能打磨到原子化的程度，是微信开发产品的一贯思路。正如公众号是承载微信图文内容的原子化功能，小程序是嫁接应用型服务的原子化功能。

原子化的好处：一个是，产品一旦打磨完成，它就是不可再分割的形态，成为了微信生态养成最基础的土壤。另一个是，它会自然地在微信整个通讯体系和社交体系里流转，甚至和其他原子化的组件产生各种化学反应。

从功能上看，过去一年，视频号和微信很多能力做了互通。比如，公众号订阅消息里会出现直播提醒，会出现视频号的内容卡片；搜一搜里可以搜索到视频号内容；小程序内也可以直接观看直播。

视频号的内容就这样自然地渗透到微信生态的方方面面。在这个过程中，视频号也跟微信其他的基础能力发生了很多化学反应。

比如，视频号直播跟支付结合就有了打赏；视频号和企业微信的能力整合，让创作者有了私域运营的能力；视频号和公众号打通，用户在刷视频时，也能看到视频页面下方的公众号文章链接，作为延展阅读。

视频号团队负责人表示：“这些能力不是我们刻意去做什么，而是作为最原子化的组件，它们在交互的过程中自然释放出来的新能力。”

什么是视频号的原生内容？

过去一年，神舟十二号发射，孟晚舟女士归国，建党100周年等等，这些大型事件的视频号直播都突破了千万场观。

线上音乐会是视频号团队过去一个月的新尝试。2021年12月31日跨年夜，五月天线上演出也在朋友圈刷屏。

此前，西城男孩线上演唱会总场观超过了2000万，最高同时在线数是150万，相当于坐满了15个鸟巢。

视频号团队负责人提到，过去一年，视频号用户可接触到的内容种类越来越多，内容消费深度和广度不断增加，直接体现是高点赞、高转发的内容频出。

实现了产品能力的原子化后，对视频号来说更大的命题是，这个内容生态的治理理念是什么？应该鼓励怎样的内容进入这个生态？以及视频号的原生内容究竟是什么？

对快手来说，原生内容是更真实的草根内容，抖音是更时尚的潮流内容，B站则是更年轻的二次元内容。

原生内容是这些产品在生长初期深耕的类目，也是其占据用户心智的主阵位。先把主阵位做满，再寻求破圈，之后成为更大的平台，是这些产品的发展路径。

此次微信公开课PRO上，数位视频号团队的讲师都提到了两个内容关键词——“真人”和“原创”。

视频号团队负责人表示：“我们希望进来的内容都是原创的，真人创作的。这样的内容更有烟火气，让用户觉得它跟这个内容是紧密关联的。”

该负责人还提到，在内容治理上，视频号生态最核心的理念还是回归到用户本身，要让用户觉得有价值。因此，视频号接下来会扶持的重点品类，是泛知识、泛资讯、泛生活、体育、音乐等。

视频号生态的持续

发展，靠什么？

内容生态持续繁荣的关键还在于创作者。不知道鼓励什么内容？不知道怎么获得流量？不知道视频号的政策？这是当下视频号创作者的普遍困惑。

此次微信公开课，一个明确的信号是，视频号对创作者扶持力度会进一步加强。2021年12月，视频号公布了最新的扶持计划。其中，针对零粉、千粉、万粉等不同阶段的创作者，推出了相应的激励机制。

除了对创作者实现分层化、精细化的扶持运营，视频号对原创内容还提供流量倾斜，比如让1000万原创作者有流量，推动100万优质创作者有收入，进一步完善内容创作者的成长体系。

创作者生产的优质内容还需要一套合理的分发机制。让好内容被看见，被认可，也是激励创作者持续生产内容的关键。

视频号的特色在于，用户会在微信生态内不同场景下触达视频号内容。比如在会话聊天框内，在朋友圈里，在搜一搜里等等。不同场景下，用户对内容的诉求也不相同。像是在搜一搜里，用户主动搜索的行为，对视频化内容的知识性要求更高。

目前，视频号的分发机制是“算法+社交”推荐。算法推荐帮助创作者完成内容冷启动。社交分发则是内容突破圈层，获得更大影响力的关键。对于视频号来说，未来还需要在场景上发力，针对不同场景对分发方式进行优化。比如搜索场景下，在图文之外，给到更多视频相关的精准结果。

此外，视频号还会进一步加强内容商业化的能力。去年7月底，微信广告举办了年度生态合作伙伴大会，重点探讨了创作者如何在微信生态内实现内容变现。腾讯广告互选平台的升级是这场大会的重头戏。

所谓广告互选平台，是一个撮合广告主和创作者达成内容合作的交易平台。视频号团队负责人表示，未来不排除做付费内容，无论是对直播的收费，还是对视频内容的收费。

视频号团队负责人表示，自视频号上线以来，这个产品就在快速奔跑，第一年搭建完产品的基本框架，第二年尝试建立自己的内容运营方式，接下来的目标是让更多人来到视频号生产内容，让提供内容的人通过创造价值获得回报。

视频号的“快”，快在高频迭代基础产品，实现视频号能力的原子化。它的“慢”则在于找到合适微信生态的运营规则，运营方式，在构建内容生态上“慢”一点，“稳”一点。

这便是视频号上线两周年交出的答卷。（来源：极客公园）


抖、快、视三方博弈，短视频平台直播电商之争进入深水区-电商资讯

作为零售业近年来发展最快的一条赛道，以及商家推广产品、吸引消费者的重要途径，直播电商的盘子仍在不断扩大。

电数宝电商大数据库显示，2023年上半年，直播电商市场规模约为19916亿元，预计2023年全年，直播电商产业市场规模将达到45657亿元，同比增长。

不过，另一则数据又显示，2017-2022年，国内直播电商市场交易规模分别为：亿元、亿元、亿元、12850亿元、亿元、35000亿元。2019年-2022年增长率分别为、、、，增速逐年下降。

来源：电数宝、网经社

蛋糕巨大却增速下降，这样一个市场现状下，玩家们也进入了“拼刺刀”阶段。就短视频泛内容平台侧来看，自2022年起，抖音、快手、视频号三大平台的动作变得愈加频繁，火药味是越来越浓，直播电商业务的竞争已驶入深水区。

就目前而言，有机构预计全年抖音电商GMV为26000亿元，增速为。快手电商上半年GMV为4903亿元，预计全年GMV进入万亿规模。至于视频号，虽然起步较晚，但也展现出了较高的成长性，据腾讯公开数据，2022年，私域贡献了30%的视频号直播总GMV，预计2023年视频号电商GMV为3200亿元。

快手紧跟抖音脚步，视频号奋起追赶，三家基于各自的优势持续发力直播电商板块，从达人、内容、流量、服务等各层面展开激烈竞争。但在短视频内容平台直播电商这一领域，相比自身优势的放大，加速完善自身的不足，或许更加迫切。

抖音：稳坐龙头，乱象依旧

近几年来，依靠平台的巨大流量和兴趣电商的定位，抖音直播电商业务收获不菲。

所谓“兴趣电商”，即把商品的情况、使用方法、用后体会等以内容的方式介绍出来，以用户的自动匹配和主动搜索双向路径，推给用户。用户产生兴趣，就可以种草、购买、复购，从而实现主播、商家和消费者的三方互动。

从技术层面引爆直播电商，抖音进一步吸引了大量主播和商家的入驻，也成就和孵化出了小杨哥、罗永浩、东方甄选等一批又一批的头部主播。

2023年抖音抖音十大带货达人 来源：MAIGOO

官方数据显示，抖音去年全年累计售出商品100亿件，月均直播957万场，月均短视频2亿条。而所售出的商品，全都来自直播和短视频。其中，直播占到了90%的份额。但这样喜人的成果，仍然满足不了抖音的胃口。

2022年，抖音将“兴趣电商”升级成了“全域兴趣电商”，希望将短视频、直播、商城、搜索等全面打通，加强商家和创作者的合作，打造所谓的“增长飞轮”。

具体到动作上，抖音先是大力引入知名品牌，譬如阿迪达斯、优衣库、麦当劳、肯德基等官方店，带动更多的品牌商家入驻。其次，抖音也承诺今年将投入100亿现金，推出0元入驻、商品卡免佣、抖音旗舰专属商标和返现政策，致力于降低商家经营成本。

另外，抖音也在全力扩大电商流量池，比如通本地生活来开发本地流量。并且，抖音还会通过精细化分层的方式，把流量精准地投放到高ROI的直播间去。数据显示，过去一年来自搜索场域的电商GMV同比增长了159%。

而作为配套，平台也在不断更新工具包，挂车图文、短视频商品卡这些工具推出后也大受欢迎，

抖音一连串的动作，从表面来看的确能够给商家减负，给主播、达人更多合作机会，从而壮大平台GMV。不过，GMV并非衡量直播电商平台的唯一标准，消费者真实的感受和反馈，以及实际成交额才是真正的核心。可惜的是，抖音在这几个核心层面的表现皆不尽人意。

由于抖音在电商领域的动作过于“激进”，导致用户刷到广告和带货直播间的频率大幅增加，这使得用户对平台的信任和喜爱度降低。

当然，基于兴趣电商的底层逻辑，不少用户也会驻足观看和购买，但用户“蹲守”直播间的核心要素，是基于商品的性价比。可一个明显的感受是，在抖音直播间购物越来越不“划算”。

根据消费保平台数据显示，2023年上半年消费保累计收到直播电商行业相关投诉10,797件，同比增长，其中，抖音投诉量为8742件，位居行业第一。并且，抖音平台的发货纠纷、商品丢失/损坏、服务态度差、货不对版、霸王条款及运费纠纷问题均略高于行业占比。

来源：消费保数据研究院

抛开商品价格和质量问题，在直播间内容化的当下，用户对于直播间的内容提出了更高的要求。用户不再满足于看到主播用低价、高返利、秒杀等方式来吸引购买，而是希望看到主播能够提供更多的产品信息、使用体验、专业知识等内容。

然而，抖音直播间的“底线”却是越来越低。以抖音头部主播“疯狂小杨哥”为例，不久前也因为“低俗带货”而被网友们炮轰。

据了解，小杨哥在直播间中经常使用一些粗俗的语言和动作来吸引观众，比如“你们不买我就脱裤子”等言论。低俗带货、擦边带货现象的存在，对抖音直播电商业务的影响不可小视。

来源：疯狂小杨哥直播间

不难看出，抖音直播电商的优势和劣势非常明显，巨大的流量和推荐算法，以及各种实用的带货工具均是制胜法宝，但广告量大、商品性价比低、直播内容质量差等问题，也会使得大量低净值用户流失，使得抖音直播电商业务的长远价值缩水。

快手：对标抖音，进退两难

和抖音的“态度”相差不大，在直播电商领域，短视频平台“老二”快手的动作也较为激进。

在2023引力大会上，快手确立了“短视频+直播”双核驱动的内容场域发展方向，“对标”抖音，致力于为商家、创作者减负。

但不同抖音的“大水漫灌”，快手更愿意给优质商家、主播提供帮助。比如推出了综合计算商品分、店铺体验分和带货口碑分的新评分体系，这一部分功能的推出，加速了快手对不良店铺、主播的过滤，从侧面提高了消费者的购物体验，让用户对快手产生更强的信任感。

引力大会上，快手董事长、执行董事、首席执行官程一笑也阐述了快手基于“信任电商”理念的三大经营风向标，分别为低价好物、优质内容和贴心服务。快手电商体验负责人张华也曾表示，平台希望经营者获得“有质量的增长”，平台资源也会向优质经营者倾斜。

图：快手科技创始人兼CEO程一笑

把大量精力转移到直播电商领域，这既是基于电商增量对短视频平台愈发重要的事实，也是快手出于对行业竞争太过激烈的一种担忧。

值得一提的是，快手不止是战略上对标抖音，在“内容”上也越来越抖音化。

有调研显示有近4成快手用户认为快手真实的分享少了、小资内容越来越多。事实上，在2023快手光合创作者大会上快手就提到：未来的内容要转向多样化、特色化、健康化，目前低质流量占比已经大幅下降，减少低俗、强宣传的内容。

从用户画像上来看，快手一直是下沉市场用户的聚集地。QM数据显示，截至今年5月，快手超一半的用户来自三线及以下城市，且50岁以上的占29%。换句话说，快手的主要群体是“低净值用户”，这也意味着并不能为快手的直播电商事业贡献太大价值。

由此来看，快手从各方面对标抖音的路线是正确的，但从实际结果来说，却是不理想的。

一方面，快手平台的高端化梦想和快手的头部大主播们的低价标签相冲突，这使得快手接连碰壁。另一方面，快手曾经重点引进的卡地亚、特斯拉等品牌，意图拉拢高端消费人群，谁曾想这些品牌粉丝数量经过3年时间积累，仍停留在几十万的量级，这个数据甚至比不上一个普通的腰部网红。

来源：快手

更重要的是，由于太过重视电商业务，“内容质量的增长”也在导致用户流失。

如何衡量用户生态和电商消费的重要性是一个难题，眼下快手给出的答案是后者，但接踵而来的却是更难作答的问题。如何把握生态用户价值和电商消费价值之间的尺度？这道题让快手陷入了进退两难的地步，而这道题的答案，也将决定快手直播电商未来的价值。

视频号：起步迅猛，困于银发

视频号入局直播电商较晚，准确的来说是从2022年开始，经过连续不断的线上明星演唱会，才逐渐开始打开局面。

根据官方数据显示， 2022年视频号看播规模增长300%，平台原创内容播放量同比提升350%，2022年日活跃创作者数和日均视频上传量同比涨幅均超过100%。同时，2022年视频号直播带货规模保持增长，销售额同比增长超8倍，平台公域购买转化率提升超100%，客单价超200元。

来源：微信视频号

过去一年里，视频号先后试水618、双十一，不断夯实直播电商的基础，玩法上也成熟了不小。

产品工具侧，视频号先后为商家推出了主页挂载视频直播橱窗、运费险、先用后付、达人广场、电子面单、小店会员、直播切片授权、“留资服务”、达人广场等服务。在流量入口方面，先后推出品牌馆、搜索入口、商品分享等。

与此同时，腾讯也在引入更多商家丰富生态，并加速视频号整体的商业化。比如，视频号先后三轮公布视频号产业带服务商名单，升级品牌激励计划，以及达人冷启动激励计划。

各层面的快速启动，让大量商家和消费者“闻声而来”。数据显示，2021年视频号的买家数量为750万，2022年达到7046万，一年增长了倍；2022年视频号的卖家数量为90万。

事实上，对于商家来说，入局视频号不仅仅是为了多一个销售渠道，也不仅仅是因为视频号推出产品的速度和质量有多么快和好用。真正的核心在于，视频还有着不同于抖音、快手的“独特价值”。

随着公域流量红海加剧，将用户转移到私域中，是品牌营销的趋势。而调研显示，近6成商家认为视频号与其它直播带货平台的差异在于公私域可以更好地形成联动。

抖音、快手的直播间受限于平台规则，很难向外导流，用户在平台商城内完成转化后，难以再次追踪触达。而在视频号直播间，品牌可以直接放置二维码，将用户引流到企业微信中，实现流量从公域到私域的沉淀，持续挖掘用户需求，增强复购。

来源：视频号-林清轩

不过整体来看，视频号仍处在基建和商业化的爬坡期，相比抖音快手，视频号也有明显不利的地方。

首先，视频号的商家、创作者资源目前仍有所欠缺，特别是缺少超级头部。数据显示，截止目前视频号还没有任何主播的场均GMV能突破1亿元大关。这两年视频号创作者数量确实在增长，但质量不见得有太大提升。

撬走别的平台超级主播并不容易，所以视频号还是要提高自己的孵化能力，但直播电商的上升速度也不及以往了，想孵化出一个超级头部主播越来越难。

其次则是用户画像上，微信官方曾公开披露，在视频号直播带货用户群体中，女性用户占比高达80%，且年龄分布较为成熟。女性用户占比80%、一二三线城市用户占比60%、客单价超200元……根据微信公开课的这一组数据，不难看出视频号直播带货用户的特点：高龄、高线、高消费力。

事实是，视频号直播带货的增长也是围绕着银发经济人群而获得的。数据显示，微信在银发人群的市场渗透率达到了，远高于抖音快手。但银发经济的潜力有限，年轻人才是消费的主力军，如何才能让年轻人大批量地进来，是视频号急需解决的问题。

总体来看，公私域流量联动的独特价值，以及头部主播的孵化、基础服务体系的完善，其实这些都不能成为支撑视频号直播带货高增长的核心要素，吸引大量年轻用户的入场才是关键所在。

想要吸引年轻人，潮流的、高质量的内容无疑是唯一的突破口，然而对于视频号来说，这会是一个极为消耗精力且缓慢的过程。