新款放上网仿品就出现 传统服装市场转型难

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【现状】


流花商圈服装年销量突破400亿元


广东的服装生产行业在全国具有举足轻重的地位。据广东省服装服饰行业协会此前发布的数据显示,广东服装生产加工量稳居全国第一,一年总产量为45.27亿件,占全国产量五分之一。出口服装涉及金额270亿美元,连续多年蝉联全国第一。


而广州无疑是广东服装行业的重镇,流花商圈、十三行商圈、中大商圈、沙河商圈都是有名的服装流通地,其中仅流花商圈就聚集了超过30家专业服装市场,经营面积近150万平方米,商户3万多家,年销售额突破400亿元,是我国服装行业内影响力最大的商圈。


广州的专业批发市场发展起步早,历史长,总体规模大。广州市商务委员会副主任林国强告诉记者:“目前,广州市共有889个单体市场。”记者了解到,在这889个市场中,成交额超亿元的市场就有158个,超百亿元的市场有10个。


“遍地开花的批发市场,确是一个矛盾的存在。批发市场转型升级已经提了很多年,但如何转、怎么转依然是个难题。”市人大代表杨杰锋在调研中表示。


记者了解到,广州不少专业批发市场位于老城区。据广州市商务委介绍,广州近千个专业批发市场中,80%位于中心城区的5个区。其中许多批发市场在交通、仓储、物流等方面的配套设施已无法满足需求。


而且,这些批发市场地处交通要地,大小货车云集,很多市场还靠人力搬运,长期以来成为交通拥堵的黑点;市场房屋多以旧式砖混结构为主,多处楼房经鉴定已是危楼,采光不足、卫生堪忧、消防隐患、雨污未分流;居民构成复杂,治安隐患不容小觑。


【困境】


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从全球经济低迷到国内经济调整,从消费增长放缓到综合成本提高,从产业要素变化到竞争格局重组,广州服装业经受着前所未有的考验。


在服装界打拼20年多年的徐先生告诉记者,近几年,存库服装最多时达到60万件,以每件50元的生产成本计算,单单积压的生产成本就达到3000万元。“现在做批发压力越来越大,特别是库存的压力”。


除了库存的压力,人工成本上涨也让不少商家难以承受。服装生产商童晖告诉记者,在2008年以前,在出厂成衣的成本中,人力成本占30%,现在已经飙升至45%,也就是说,在过去几年,人力资源成本增加了50%。


记者了解到,专业市场实现转型升级并不容易。就拿最新提出的“互联网+”来说,在服装销售方面至今仍是“说说而已”,“三现”交易仍是主流,店主们对电子商务似乎不怎么买账。


白马服装城的档主陈小姐告诉记者,她认可电子商务可以节省店租、水电的优势,但她并不认为电子商务化是迫切的。“服务批发市场内有很多商户都有自己的工厂和仓库,我们开店,摆放的都是样板,客户现场看货、下单,我们联系后方生产厂商发货。客户肯定要到现场看,这件衣服用多少针、什么原料、设计的质量,这里光在网上看图片是看不到的。”她说,这种模式使得整个流通过程的各环节都互相依赖。


记者走访发现,不少商户都认为服装批发市场的转型需要很长时间,而且存在较大障碍。而最大的障碍,就在于电子商务易引来其他商家模仿。一位蔡姓档主告诉记者:“我看过一些服装批发网站,放上去的多数是旧款,如果客户要买‘爆款’,仍要现场看。”


不少商户赞成蔡姓档主的观点,他们称,这是行业特征决定的,每个商家都有自己的服装设计团队,不停推出新款,“没有商家会傻到一出新款就放到网上,因为一上网,仿品马上就出现”。“这也是为什么我们商户之间很少到对方店里的原因,这些都是行规。”一名商户说。


记者在白马服装网上看到,虽有产品显示数十到数百件的销售量,但没有看到任何评论。


【支招】


企业转型不能光靠政府在背后推


一方面是商户对传统现金、现场、现货模式的依赖以及电子商务的冲击,一方面是市场管理方的一系列举措和各方的愿望。当两者相碰,必将引起阵痛。


市商务委副主任林国强认为,广州专业市场的特点在于投资主体非常复杂,这导致产业结构也复杂,所以转型升级是一项“巨大复杂艰难的工程”。


对于广州批发市场的转型升级,市人大代表杨杰锋与陈平都表示,“广州批发市场的转型升级提了许多年,但是困境依然存在,并不是说转就能转的。它涉及到方方面面,如果转不好,可能会对一个产业、一个行业造成毁灭性的打击”。


杨杰锋建议,政府要做好指引与协调。他提出:“政府不能什么都包办,但规划与布局是需要政府做的。同时,要利用市场优胜劣汰的自然规律,做好转型升级。不肯转、固步自封的批发市场和企业,必然会被市场淘汰。要让企业对转型升级有积极性,而不是靠政府在背后推着走。”


陈平则提出:“企业与个体户一定要利用好互联网与物联网,这样不仅能大大节省成本,提高利润,还能为自己赢得先机与商机。同时,政府也可以立标杆的形式,让转得快且好的企业,起到模范带头作用。”（新快报）

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