沈阳哪有卖大鹅羽绒服,怕冷的年轻人越来越多,羽绒服的好日子来了?
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█没有什么单品能逃过群众的“鄙视链”评选,羽绒服也不行。冬天来到时,微博或小红书的时间线上,总有一天能刷到羽绒服“鄙视链”的表情包,早晚而已。
一张做成金字塔形状的网图在社交媒体上广泛传播:它把放在塔尖,有且只有它一个。放在了第二层,跟和始祖鸟'在一起。再往下,是等户外品牌,波司登被排到了第四层,跟优衣库&挤在一层内互相“鄙视”。
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也没什么奇怪的,无论吃穿用或任何一个场域,都有自己的鄙视链。只不过羽绒服品牌之间也鄙视值拉满有一点令人疑惑:难道保暖不才是硬道理吗?
当下的风潮与羽绒服在诞生之初用来户外防寒的功能截然不同。年,我国的羽绒服市场规模达到亿元,较之去年的亿元又有所增长。这种增长,是由羽绒服的符号价值而非实用价值带来的。
保暖当然不是最重要的指标,毕竟已经把店开到迪拜了。自从年起,的销售势头大好,据悉,年月品牌的股价创下过去年来的最高记录。
年时,兼主席在年度致辞中表示,会继续通过设立高级零售店(比如纽约的旗舰店)来巩固商店网络。在全球变暖的大环境下,羽绒服逐渐从一个必需品转身成为奢侈品。它的主要使用场景也在发生变化:不再是冬季去滑雪场休假时的装备,而是在任何一个寒冷的普通工作日,踏出车门之后,走进建筑物之前的短暂空隙间,需要一件又大又厚的羽绒外套,包裹住身上由其他奢侈品搭配而成的通勤装,直到走进暖气充足的室内后,脱下来,露出,又成了另一种装饰。
城市生活为主的使用场景既不会给产品带来什么损伤,甚至可能都不需要频繁清洗。一件花了大价钱的羽绒服,完全可以跨过几个冬天,就像耐久品,如手袋一样,成为衣橱里的“固定资产”。
这是羽绒服品类在定位上的一种变化。在年一项面对人的调研中显示,近八成消费者平均拥有件羽绒服。这个数字对于羽绒服本身而言不算少,但横向对比其他品类,比如成衣鞋包等,也不能算多。毕竟,设计再怎么变化,保暖功能是一样的。微博上和小红书上大部分的攻略也是从含绒量充绒量出发,分析不同品牌羽绒服的保暖性能。
越是高价的羽绒服,越是以这种技术指标为背书。这也是基于羽绒材质的特点,“米其林轮胎人”一样的制作方法也很难避免。只有绗缝能最大程度保证羽绒的均匀分布,从而达到保暖的效果——没人想看到自己花大价钱买的保暖外套,昂贵的绒毛堆在衣服边边角角。羽绒服越来越时装化,加高绗缝来修饰衣身,但也不能完全丢掉这种工艺。羽绒服的基础形态很难发生什么天翻地覆的变化。
而有趣的是,消费者一方面购置高价位的实用性单品,另一方面也在摩拳擦掌,活用这项“固定资产”。小红书上,“羽绒服”相关的笔记超过万篇,如果关联上“搭配”“好看”这样的字眼,笔记数量也能占个七八万篇。大大小小的时装博主,无论是拍视频还是制作图文,都在介绍让羽绒服变得好看的方式。
如果消费者下决心,要“投资”买一件衣柜常客,那对它的期望除了保暖,最好也是能更好看一点。越来越多品牌在设计好看上花心思,的羽绒服将其编织元素暗藏于绗缝细节中,的羽绒服有着背面稍长的型下摆,更显时装化,与在最新推出的联名系列中,使用了各种印花面料,中国独立设计师则无限夸张了蓬松的羽绒服,成为品牌的风格特征。来自乌克兰的设计师品牌走的则是色彩路线,设计中的珠光和镭射非常跳跃,极大的区别于刻板印象中的黑白灰。
家底厚实的则更主动地调动时尚圈资源。在年起就开始操作项目,找来..等设计师,把羽绒服完全风格化。同理还有波司登与-的合作,用羽绒服材料实现高级定制的华美和设计。
这些合作项目对于品牌而言能丰富产品的维度,对于消费者而言则多了更多的选择,羽绒服的好日子,似乎就要到了。
消费者愿意投资一件昂贵的羽绒服,品牌也投资了许多资源来打造产品。唯有资本市场动态尚不明晰。
年,首次冲击以失败告终。两年后,品牌再次融资,终于在米兰成功上市,成为当时欧洲资本市场最大的奢侈品。上市后,的成长速度吸引了资本凯雷集团淡马锡和瑞士旅游零售公司等投资机构的参与。年月,意大利银行投资万欧元,认购了约%的股份。
意大利银行的认购已经是近年来最大的动作了。去年年底曾传出过开云集团对的兴趣,但随后双方表示没有任何实质性行动。而在身上,月时,投资及金融评估机构对其股票的评级下调至“卖出”,原因是其第三季度的业绩没能达到预期。
资本市场的阴晴不定,让人担心羽绒服到底能不能迎来自己的好日子。对于两个头部品牌而言,年是发展高点,在此之后又碰上前所未有的疫情影响,一切都变得难以预料。
一定程度上,年羽绒服市场的回暖是一个阶段性总结,是消费审美风潮卷过时的连带效应。尽管大大小小的品牌,在产品有了大量的投入,但羽绒服整体的外形设计和功能,并非有什么突破性的变革。变化的是消费者的审美。
联名系列
羽绒服兴盛的两年,也恰恰潮流文化风靡的两年。自从年男装创意总监主导设计的联名系列发布后,高级时装与潮流文化开始携手并进。到现在,哪个时装屋没有几件帽衫夹克和运动球鞋呢?
潮牌注重配色的特点,经过大小品牌的发扬光大之后,使得消费者逐渐接受宽松版型,甚至追求这种松松垮垮的穿衣方式——这正是羽绒服固有的特点。不再纠结于修身显瘦之后,又有着保暖功能的加持,羽绒服一下子变得非常讨喜,反而成了又酷又有型的单品。
可是这股风潮给羽绒服带去的光环能亮多久?上市时间最久的波司登就曾经历过历史波折,在年金融风暴时,波司登决定扩展出四季成衣线,但没能有效地拉动销售。波司登在港股市场陷入长达六年的低迷期,直到近年内部战略调整,加之与外部审美风潮变化,才重振旗鼓。
去年月的上半叶,与-的合作发布前波司登的股价一度飙升,创下收市.港元一股的高点。但合作系列正式发布之后,股价反而回落,一个月后跌到.港元一股的收市价。再往后就是疫情带来的冲击了。
一旦审美风潮再次改变,奢侈羽绒的立足点会被剧烈动摇:它们要和户外品牌潮流品牌共同争夺核心“潮人”群体。那些随着大潮流变化的消费群,很可能回落到按需购买按季购买。而那个时候,消费者愿意花多少钱投资在一件羽绒服上,或许不是一件好估计的事。
波司登
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