莆田耐克鞋货价，20年中Stüssy携手Nike打造的联乘鞋款

莆田耐克鞋货价，20年中Stüssy携手Nike打造的联乘鞋款

如果让你选出近一个月以来，最受关注的一个品牌，不知道大家会做出这样的选择呢？从笔者的视角来看，我一定会选择Stüssy。这与Travis Scott有着密不可分的关系，有关注其个人社交账号的朋友一定会发现，他最近晒出的两双鞋款，都是与Stüssy相关的单品。无论是重新归来的Air Zoom Spiridon Cage 2，还是这双让每名SB Dunk玩家都爱不释手的「樱桃」，都可谓是赚足了眼球。

后者更是曾在海外交易平台以10000美元的价格完成过交易，再加之周三时新一季Stüssy x Nike系列产品的曝光，这样的种种，都让Stüssy成为了球鞋以及潮流文化中的「高频词汇」。这段自1980年从一块冲浪板开始的故事（Stüssy与1984年正式注册），让Stüssy成为了流淌着承载街头文化的元老级品牌，至今也仍在用自己的方式影响日新月异的球鞋文化。而它与球鞋的故事，就要从2000年开始讲起。

与Nike持续20年

的「联名长跑」

以上便是笔者总结出的在过去的20年中Stüssy携手Nike打造的联乘鞋款。其实笔者也有思考过，我要不要挑选出其中的某几款特别的鞋子，来和大家讲述它所演绎的故事，或是其推出的特别理由，但最终我们还是选择了这样方式来进行诠释。因为只有这样，我们才能更加清晰的看出品牌在合作中思路所发生的转变。

其实，我们也能从中发现一些规律或是共性的存在。严格来说，在长达20年的合作周期中，这样的产品数量并不算多。以滑板、训练鞋款为主的产品矩阵，也展现出了品牌双方在选择鞋款时的考究。不知道这里面有没有你的最爱呢？除去2005年发售的「樱桃」以外，All Court Mid以及Blazer也是经典频出的鞋型。在双方的「联名长跑」中，也不乏一些实验性的，或是冷门的作品。与冲浪有着密切关系的Stüssy，也正是它非比寻常的原因所在。它所包含的多元化的东西，让其形成了具有鲜明品牌特点的设计风格，这也影响了Stüssy在球鞋联名中的切入点。

双方在2012年打造的S＆S系列，就是一次令人影响深刻的尝试。但从鞋款的热度来看，或许它并没有达到人们对于联名的预期，可以「Snow」、「Sand」、「Street」为主题所聚集的三个领域，仍旧完成了一次超前的实验，将街头、户外元素，与时尚进行了大胆的结合。且事实证明，山系户外理念已然是当下潮流时尚领域中不可获缺的一部分，机能风格的使用也在2012年时抓住了很多消费者的心。Stüssy会在如Dunk一般的经典鞋款中进行新的改变，虽然这样的改变有时候反而拉开了产品与消费者之间的距离，但是我们绝对不能忽略他们所采用的独特视角。品牌完全可以原汁原味的呈现出符合大众审美的东西，可是，那样或许真的不太Stüssy。

显然，我们只用自己个人的喜好来评定Stüssy x Nike的合作系列，并不能很好的解读双方在球鞋联名中所进行的尝试。如果我们将视角拉到更长远的位置，你便可以感觉到，Stüssy对于流行趋势的把控与判断。它们始终是走在前沿行列中的一员，只是有时候它可能有些「乖僻」罢了，这也正是一种对街头文化的一种执着。

「番外」联名增加

进一步扩大受众群体

Stüssy在联名领域的尝试，绝不仅仅局限于与Nike的合作，依托一个长线的定番系列，来延续自身的影响力以及话题度，并在同期与其他品牌开展合作来丰富自己的受众群体。细心的朋友一定会注意到，在上文的联名盘点中，我们可以看到Stüssy x Nike的联名频次，在2015年后出现了严重的下滑，5年间，仅仅推出了两个联乘系列。而在这段「真空期」我们也能明显的感觉到Stüssy在联名中更多新鲜的尝试，2015是一个节点，它们的联名方向逐渐开始倾向于大众消费者的喜好。坚守品牌的经典形象，并聆听时下消费者的需求，帮助其获取了更多的人气。

其在2017年与New Balance 990v4推出的合作鞋款便是一个很好的例子，990v4总统慢跑的名号一直在圈内颇有名气，加之复古跑鞋的盛行，让这次联手收到了不错的反响。

35周年后，我们能明显的感觉到Stüssy在非运动市场领域的发力。与Timberland、Dr.Martin以及Clarks的合作展现了品牌在不同纬度的影响力。特别是与Clarks携手打造的这双Wallabees，该鞋款在2019年可谓是备受街头文化爱好者推崇的一双鞋子，与Supreme的合作为该鞋款带来了很高的关注度。而在这样的时间节点跟进这样的产品，由此可见，Stüssy仍旧保持着敏锐的嗅觉并有着不容小觑的产品力。它始终是第一梯队的街头品牌，即便人们对于它的关注度有限，也是如此。

全球化战略

仍会是核心理念

全球化战略一直是Stüssy的招牌，自1988年起开始的企划在上世纪末，便帮助品牌开拓了欧洲、澳大利亚以及日本市场。BOF在2015年发布的文章《How Stüssy Became a $50 Million Global Streetwear Brand Without Selling Out》中曾提到，Stüssy品牌CEO David Sinatra认为如今品牌在海外的业务已经超过了美国本土的效益，占有品牌近60%的份额。Stüssy通过入驻当地的潮流时尚名所以及相关线上平台，在进入市场的同时，成功的在海外留下文化记号。日本市场的火爆，便是很好的例子。

对于中国市场的关注，或许是Stüssy需要重新审视的地方。中国市场的消费能力无需质疑，近年来越来越多的海外品牌开始将自己的战略目光是投放至这个庞大的市场中。其中Champion无疑是最成功的一方，根据品牌母公司HanesBrands公布的数据，Champion在2019于全球范围内（不包含美国本土在内）的销售额实现了的40%增长。自品牌2017年于国内开启首家店铺后，并迅速扩散至了全国范围内，这都为品牌带来了不容小觑的利润。

线上平台在中国市场中有着至关重要的作用，PALACE与UNDEFEATED也相继入驻了官网平台。全面进入国内市场是否会是Stüssy的下一个瞄准的目标，线上线下店铺的开设在打开市场的同时，亦可以帮助品牌形成崭新的形象——让国内的消费者对Stüssy的认知不仅仅局限于World Tour系列，从而扩大自己的影响力。

立足经典

的年轻化战略

Dior凭借着与Jordan Brand的合作，一跃成为球鞋圈内最受关注的高级时装屋，而其与Shawn Stussy的合作打造系列服饰及鞋款，让我们见识到了属于Shawn Stussy的创造力。诚然，本次合作与Stüssy之间并没有干系，但事实上，这一次的合作也对Stüssy的影响力有着正面的影响。在很多不了解品牌故事的人眼中，早在1996年便分道扬镳的Stüssy与品牌创始人Shawn Stussy仍旧是可以关联在一起的。至少在Shawn Stussy x Dior合作系列推广的时候，人们用来类比的是Prada x adidas或是Dior x Jordan Brand。

至2017年Supreme与LV进行合作后，街头品牌与高级时装的界限正在日渐模糊。这样的尝试无疑是双赢的，街头品牌借此提升自己的影响力并赚取曝光度，而奢侈品牌则可以通过这样年轻化的尝试，更好的面向年轻一代的消费者，加速品牌年轻化的进程。

同样是在BOF的文章中，Stüssy表示品牌如今的年轻消费者往往对品牌的历史有所了解，且形成了自己的判断。但是，作为一篇写于5年前的文章，近年来潮流文化的快速发展，加速了人们需求的变化。而作为元老的Stüssy，要做的显然不是恪守与自己的底蕴，在维持自身主张的同时，更加贴近消费者是35周年后的Stüssy正在进行的尝试。Union、Mastermind JAPAN、包括在去年与Matthew M. Williams携手户外品牌ROA打造的靴款，我们能看到Stüssy与更多大人气品牌的合作，因此来博取年轻消费者的关注，并推进年轻化战略的形成。

而本次与Nike打造的全新联乘系列，也通过A$AP Nast、Travis Scott等明星的上脚炒热了鞋款的话题度。明星战略是如今推广球鞋或是品牌影响力的不二法门，这就是当下这个时代的玩法。Air Zoom Spiridon Caged这双诞生于2003年的鞋子，在17年后选择了用这样的方式回归，既是Nike的产品战略，也是当下的环境所致。对于Stüssy来说抓住这一契机，在自己40周年也是与Nike的20周年之际，让更多关注到自己，或许才是它们在这个特别的时间节点应该做的事情。

我们大可以做一个大胆的猜想，在这个SB Dunk Low回潮的时代下，「樱桃」或是一双全新的配色，可能也并非是一件不能实现的事情。

本文图片来源：

@goat、@Stüssy

@travisscott、@NBAkicks

@nicekicks、@UNDEFEATED

@PALACE、@complex

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