零食微商——代理渠道
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品牌资源型是依托品牌的稀缺性建立竞争壁垒，形成差异化竞争优势。一种是自创品牌，移动互联网是去中心化的，人们的选择越来越多地会受到身边人的影响从而做出购买决策，加上自媒体的自传播、病毒式裂变、即时传播的特点，创建品牌的时间成本和宣传成本大大降低，未来会出现越来越多的基于消费者的小众品牌，这类品牌和某一个社群的人具备共同的价值观。二是依托现有的强势品牌，成为其大微商渠道合作伙伴或大区经理代理。
在移动互联网红利时代，很多大品牌还没有反应过来，或者由于品牌的大企业病，他们的反应速度没有那么快，而作为合作伙伴可以依托和原来品牌积累的关系，迅速的把品牌带入微商渠道，借助品牌的号召力，快速建立渠道，抢占微商红利。
优点：利润丰厚，竞争少，发展稳定。
缺点：由于品牌为稀缺性资源，对于微商创业者本身的资源要求较高。如果为自建品牌，那么不仅对微商创业这的资金、经验、团队有较高要求，还要求创始人具备互联网思维。
总结：在微商刚刚崛起的红利时代，由于没有竞争对手，创建微商渠道的品牌机会较大，在过去一年多的时间里就涌现了无数微品牌，尤其以美妆类目的面膜为代表，出现了很多品牌，这些品牌从无到有，几乎一夜之间攻城掠地，通过面膜一个单品在没有任何基础和传统渠道支撑的情况下，通过微商渠道迅速地把销售额做到上亿元，甚至逼近10亿元级别。品牌资源型的操作方法多结合粉丝经济和代理渠道型。
413580631
亲!我们是零食微商，只招有诚信的代理哦！
品牌资源型是依托品牌的稀缺性建立竞争壁垒，形成差异化竞争优势。一种是自创品牌，移动互联网是去中心化的，人们的选择越来越多地会受到身边人的影响从而做出购买决策，加上自媒体的自传播、病毒式裂变、即时传播的特点，创建品牌的时间成本和宣传成本大大降低，未来会出现越来越多的基于消费者的小众品牌，这类品牌和某一个社群的人具备共同的价值观。二是依托现有的强势品牌，成为其大微商渠道合作伙伴或大区经理代理。
在移动互联网红利时代，很多大品牌还没有反应过来，或者由于品牌的大企业病，他们的反应速度没有那么快，而作为合作伙伴可以依托和原来品牌积累的关系，迅速的把品牌带入微商渠道，借助品牌的号召力，快速建立渠道，抢占微商红利。
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缺点：由于品牌为稀缺性资源，对于微商创业者本身的资源要求较高。如果为自建品牌，那么不仅对微商创业这的资金、经验、团队有较高要求，还要求创始人具备互联网思维。
总结：在微商刚刚崛起的红利时代，由于没有竞争对手，创建微商渠道的品牌机会较大，在过去一年多的时间里就涌现了无数微品牌，尤其以美妆类目的面膜为代表，出现了很多品牌，这些品牌从无到有，几乎一夜之间攻城掠地，通过面膜一个单品在没有任何基础和传统渠道支撑的情况下，通过微商渠道迅速地把销售额做到上亿元，甚至逼近10亿元级别。品牌资源型的操作方法多结合粉丝经济和代理渠道型。
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