随着原材料、劳动力、关税、贸易壁垒等各种压力的增强，民企意识到，单纯依靠粗放投入和卖产品而成功的历史阶段已经一去不复返，要提升竞争力，必须实现从卖产品向卖设计、卖文化、卖服务转型，推动制造业的服务化。一大批民企如七匹狼等，已率先做出尝试，引领商业模式变革。

服装企业高压下以“智”取胜　　中国服装行业在飞速发展的同时，面临着各种各样的困难和压力。尤其是从服装制造向服装智造的转变过程。中国的服装企业已经不再满足于服装的加工，而是自创品牌，发展自己的服装。但是这是一个缓慢而艰难的过程，要以“智”取胜。

　　卖产品到卖设计

　　曾将代工生产作为主营业务的传承服饰，近年来加大了向自有品牌和快时尚的转型力度，现在已经开始推广自有品牌，未来将努力打造原生态的快时尚设计师品牌。

　　卖设计到卖服务

　　站在电脑前，屏幕中预先设定的古装或现代时装，就会“穿”在你身上，而且款式随时都可以调整……不少到过石狮甲骨文纺织服装创新发展云体验广场的人，都体验过这个精彩而神奇的一幕。

　　共同建设“中国纺织服装创新发展云”项目，着力打造区域性云计算技术公共服务平台，聚合全球纺织服装资源和要素，为广大纺织服装企业提供信息服务、技术支持和决策参考，成为真正以“卖服务”为特色的企业。

　　制造与服务相融

　　近年来，市民企乘势推进“二次创业”，自主创新实现新突破。与传统品牌不同，这些企业紧紧抓住产品研发和终端营销等“微笑曲线”的两端，推动制造业的服务化，使企业既能对市场快速反应，又可大幅降低风险，有效破解了产业“高成本、高库存”的难题。

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